2018年，是中国经济沉重的一年。艰巨的国内改革发展重任叠加错综复杂的国际环境，使中国经济经历了前所未有的历史大考。金融领域“灰犀牛”频出，经济增速趋缓，下行压力加大，素有“国民经济晴雨表”之称的建筑业率先感知了不一般的寒意。尤其是处于行业底层的中小型民营建企，随着民营经济投资的大幅跌落，房地产调控的层层加码，营改增政策的不断完善，市场空间越来越窄，“活下去”已成了大多数人的奢望。逆势扬帆，凭籍稳健踏实树立的良好企业信誉、“一切为项目着想”的优质服务体系和以情结友的凝聚力量，2018年公司在市场开拓、业务发展、企业品牌塑造等诸多方面取得了重大突破，实现了新的飞跃。
一、市场拓展实现新突破。新兴市场的拓展和新鲜血液的输入，是企业突破瓶颈、实现跨越式发展的动能。面对日益严峻的市场环境，公司始终坚持把吸纳高素质、强实力项目经理作为企业发展的重心，并把其作为新兴市场开拓创新的重要抓手。“栽下梧桐树，迎来金凤凰”，在公司踏实稳健的经营理念和客户至上的经营作风感召下，2018年多个优秀项目经理加盟公司，为新市场的拓展建功立业，安徽市场成功开辟，江苏市场再度激活，世茂等实力强劲的房地产大鳄和启帆电缆等大规模制造业巨头成功牵手，上海宝房集团等住宅修缮领域不断扩大，实现了重大突破。
二、业务承接实现新跨越。随着新市场和新领域的不断开拓，2018年公司业务承接再呈高速增长势头。上海市场，上海国缆检测中心有限公司高端装备用特种电缆检测评估服务基地一期、尚之坊文化创意园二期C标及三期、金山大有风泽高科技产业园（西部）二期、上海海关空调机组及节能窗户改造、宝山八村住宅修缮、海滨六七村住宅修缮等一大批项目相继中标，持续发展势头强劲；省内市场，合同价达2.6亿元的绍兴柯岩建设投资有限公司鉴湖水庄安置小区四期工程I标中标，成为柯桥区内企业区内公建项目之最，另有多个效益较好的民营项目相继开工，业务量创省内市场历史新高；江苏市场，盐城世茂房地产开发有限公司璀璨一期二标段、南通世茂新里程房地产开发有限公司新里程住宅及商办项目、常熟茂辛置业有限公司新建常熟市2018B-009地块住宅项目相继中标签约，打开业务量大、市场稳定的大型房企市场，前景广阔；安徽市场，池州起帆电缆有限公司厂区扩建项目全面开工；全公司业务承接再创历史新高。
三、创优夺杯硕果累累。工程质量是企业赢得市场的重要砝码，更是提升品牌的重要支撑。近年来，公司坚持“创优为路”战略，从制度、管理、创新诸多方面合力打造“工匠精神”，坚持高标准、严要求、高质量建设每一个项目，优质精品叠出，企业形象不断提升。公司承建的柯桥中纺CBD商业中心1#-7#楼共7个场外景观石材工程荣获2018年第十届中国长三角优秀石材建设工程专业工程“金石奖”；上海韬琏页岩气装备技术项目1#-6#楼共6个工程获2018年上海市用户满意工程；上海海滨六七村住宅修缮项目因“施工规范、质量上乘”获业委会和居民的高度赞赏，真正体现了“金杯银杯不如老百姓的口碑”；获得了良好的社会效应。
四、安全文明管控有力。生产安全和文明施工是企业生产经营活动中最重要的环节，安全文明施工直接关乎企业的发展命运。良好的安全文明管理，不仅可以给企业带来社会效益，更能给项目经营者创造良好的经济效益。简政放权，“轻审批、重监管”已成行业管理新趋势。新形势下，公司继续坚持“安全第一”的方针，不断完善企业安全生产规章制度和保障体系，切实加大安全投入力度，努力改善安全生产条件，强化教育培训，提高安全防范意识和能力，加强现场监督查控力度，突出重点环节，消除事故隐患，全公司保持了连续多年无伤亡事故的良好势头，上海市场开展的“百日安全生产无事故”活动获浙江省沪办建管处“浙政沪办建（2018）4号文”通报表扬，多个项目顺利通过检查内容涉及面广、要求严格、处罚力度大的市、区二级建管委组织的巡查，促进了安全文明管理水平的进一步提高。
五、财务运行规范健康。营改增两年多来，公司上下高度重视这一关乎企业命运和全体项目经理切身利益的重大变革，时刻提醒全体项目经理和管理人员，树立依法经营的思想意识，杜绝贪婪侥幸心理。同时，建立完善切实可行的财务管理制度，规范项目材料采购、合同签订、款项支付、发票收取等管理，特别是针对当前失实发票多、辩识难度大的现象，强调“非交易方发票不收”、“无完税凭证不付”的“硬条件”，紧筑税控“防火墙”。各项目部已逐步适应增值税制度体系，财务管理也正朝着制度化、规范化有力推进，税务、财务和经营风险有效管控能力大力提升。
六、企业品牌跃上台阶。业务量的逆势上扬，经营实力的提高，创优成果的累积，有力地促进了企业形象和品牌的铸造。公司连续多年婵联“浙江省进沪施工先进单位”和“柯桥区建筑业优秀企业”，跻身“上海市进沪施工综合实力30强”，在沪业绩跃居全省进沪施工企业先列，可以相信，在不久的将来，江苏市场业绩完全也有可能跻身我省进苏企业先列。
七、用工管理规范有序。用工管理一直是行业监管的重点，是企业规范经营的重要环节。近年来，建设行政主管部门相继出台建筑工人实名制管理、工资支付专项台帐等多项政策，旨在保障工人和企业的合法权益，打击违法违规行为。各项目部积极响应，严格按照政策要求，完善工人实名制管理，建立工人工资专用台账，保证人工工资的足额按时发放，杜绝拖欠和纠纷现象发生，公司连续多年无民工工资上访，受到了行业主管部门的高度肯定。2018年8月，作为柯桥区内唯一连续多年无民工工资上访的典范，公司有幸代表绍兴建筑业接受省人社厅“浙江无欠薪”行动督查组的检查，得到了督查组的肯定，也受到了市、区建设行政主管部门的通报表彰和奖励。
跃上新台阶，步入快车道，新的发展机遇已经呈现在我们面前，新的挑战也在迎接着我们。在分享喜悦的同时我们必须依然保持清醒的头脑，继续秉持踏实稳健的经营作风，努力奋进，不断创新，迈向更加辉煌灿烂的明天。
牵手房地产大鳄，江苏市场迎发展良机
岁末，沉寂良久的江苏市场掀起滔天巨澜，多个大规模工程接连中标，业务拓展迎来爆发式增长。
总面积124500平方米，总造价3.2亿元的盐城世茂房地产开发有限公司璀璨一期二标段项目签约动工，成功牵手峥嵘房地产界数十载的中国房地产领袖企业世茂集团；紧接着，总面积80150平方、造价1.36亿元的南通世茂新里程房地产开发有限公司新里程南侧地块27#-29#住宅楼及南区住宅地库和总面积52339平方、造价7300万元的南通世茂新里程房地产开发有限公司新里程北侧地块30#、32#商业楼、33#商办楼及北区商办地库工程成功中标；随后，总面积40000平方米、总造价7000万元的常熟茂辛置业有限公司新建常熟市2018B-009地块住宅项目中标签约，为打开业务量大、持续发展势头强、前景广阔的国内一流房企大市场再添精彩华章。另外，总面积60000平方，造价2.08亿元的太仓保捷汽车传动科技有限公司新建螺伞齿轮及差速齿轮项目已完成商务及合同磋商，签约在即。岁末年初，江苏市场业务拓展创历史新高，持续发展势不可挡。
楼市调控不断，但房地产依然是中国经济的支柱，依然是经济发展的重要贡献力量。调控的结果，无非是适者生存、强者恒强。能与市场遍及全国百座核心城市、管理卓越、实力超强的世茂等房地产大鳄牵手，既是锤炼队伍提升内涵的良机，更是创新转型推进高质量发展的重要引擎。
住建部发布承发包违法行为认定查处新办法
日前，住建部印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法，对违法分包、转包、挂靠的认定办法重新进行修订，具体如下：
一、违法分包：下列行为均属于违法分包：建设单位将工程发包给个人的；建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位的；依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的；建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的；建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。
二、转包：承包单位将其承包的全部工程转给其他单位（包括母公司承接建筑工程后将所承接工程交由具有独立法人资格的子公司施工的情形）或个人施工的；承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，或派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系，或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理，又不能进行合理解释并提供相应证明的；合同约定由承包单位负责采购的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供相应证明的；专业作业承包人承包的范围是承包单位承包的全部工程，专业作业承包人计取的是除上缴给承包单位“管理费”之外的全部工程价款的；承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的，但建设单位依约作为发包单位的除外；专业作业的发包单位不是该工程承包单位的；施工合同主体之间没有工程款收付关系，或者承包单位收到款项后又将款项转拨给其他单位和个人，又不能进行合理解释并提供材料证明的。以上行为均认定为转包。
三、挂靠：没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的；有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的，包括资质等级低的借用资质等级高的，资质等级高的借用资质等级低的，相同资质等级相互借用的，均属于持靠。
新的《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》，不仅在厘清违法行为上更与时俱进，而且在处罚上更加严苛。一旦被认定违法分包、转包和挂靠，将依照《建筑法》、《招标投标法》和《建筑市场管理条例》等法律法规严肃处罚。因此作为最直接的市场参与主体，经营过程中我们一定要提高认识，深刻领会，规范自己的行为，尽力避免违法违规行为的产生。营造风清气正、公平公正的市场环境，是每个参与者的愿景，更是大家的责任和义务。
现场管理人员考核发证实现新变革
12月14日，住房和城乡建设部发布《关于停止住房城乡建设领域现场专业人员统一考核发证工作的通知》，包括“八大员”在内的现场专业人员全部停考、停止发证。
按照国务院“放管服”改革和职业资格清理规范相关要求，《国家职业资格目录》以外的一律予以清理，而建筑施工现场“八大员”证书，不在《国家职业资格目录》之内。但实际施工中，这些人员、证书目前还是不可或缺的。取消之后，该如何做好后续衔接？
就在日前，住建部发布《关于做好住房和城乡建设行业职业技能鉴定工作的通知》，有了较为明确的方向。
1、《国家职业资格目录》以外从事住房和城乡建设行业相关职业（工种）人员，按照职业技能标准开展培训。
2、职业技能鉴定坚持理论知识与实际操作相结合，分级分类开展评价。
3、住房和城乡建设部成立职业技能培训鉴定工作领导小组，负责总体实施和监督管理。
4、住建部执业资格注册中心作为实施承接机构，统筹管理行业职业技能鉴定工作。
5、省级职业技能鉴定实施机构，依托大型企业、职业院校、培训机构等，发展一批职业技能鉴定站点。
尽管这只是一个方向，具体如何实施？能否简化和减轻企业和从业人员的压力？目前尚无定论，我们拭目以待！
